哥几个,先别划走,听我一句劝:最近要是再有人跟你说美的就是个卖空调的,你大可以把这篇文章甩他脸上。
就在前不久,美的那个已经连办了三十届、堪比内部“春晚”的科技月大会上,掌门人方洪波差点给我整不会了。
他站在台上,云淡风轻地扔下一句:“未来十年,中国将出现一大批真正科技领先的全球化企业,美的要有志向成为这样的企业。”
好家伙,我当时就寻思,这哪是家电大佬的年会发言?
这分明是科技圈新贵下的战书啊。
一个常年跟你家厨房、客厅打交道的“浓眉大眼”的家伙,突然告诉你他的梦想是星辰大海,这画面感,是不是有点魔幻?
说实话,我第一反应是,方总这是喝了多少?
毕竟在咱们普通人的世界观里,一个家电企业的天花板,无非就是把冰箱门搞得能刷短视频,让洗衣机学会自己买洗衣液。
可美的倒好,今年大会主题直接叫“AInnovation”,把AI两个字母恨不得焊在脑门上,这路子野得都有点离经叛道了。
就好比你楼下卖了二十年馄饨的张大爷,某天突然跟你探讨起了暗物质,你能不懵圈?
但这事儿吧,你一层层扒开看,会发现这根本不是一时兴起,而是一场蓄谋已久的“自我革命”。
方洪波心里比谁都清楚,家电那片海,早就红得发紫,底下全是价格战的绞肉机。
今天你降五百,明天我送锅碗瓢盆,到最后大家一起在泥潭里“精神内耗”,谁也别想体面。
更要命的是,门口还站着一群揣着互联网思维的“野蛮人”,小米这种“不讲武德”的跨界玩家一脚踹进来,不管三七二十一就是一通乱打,老师傅们被揍得晕头转向。
方洪波自己都撂过狠话,现在还一门心思往家电里钻,战略上就输了。
这话戳心窝子,但全是实话。
成年人的世界哪有童话,美的这艘巨轮想不搁浅,就得玩命寻找新航道。
所以,你看他们内部的“指挥棒”是怎么挥的。
这次科技月的奖项,直接动了刀子。
什么“产品贡献奖”里,硬生生塞进去“海外突破”和“新产业”两个名头。
翻译过来就是赤裸裸地告诉大家:都别在家里卷了,赶紧出去抢地盘、开新图,不然没饭吃!
更绝的是,给AI创新的奖项名额直接翻倍。
这已经不是暗示了,这简直就是明示:未来,谁懂AI,谁上桌吃饭。
当然,光喊口号没用,得看真金白银。
过去三年研发投入超430亿,这数字念出来都烫手。
今年光上半年就砸了88个亿。
在上海搞了个全球创新园区,跟佛山总部一南一北,遥相呼应,摆出了“南北双核”的阵仗。
全球两万三千多号研发人员,一半以上都不在生产线上。
这是啥概念?
这说明美的早就不是那个吭哧吭哧拧螺丝的制造工厂了,它已经撕下伪装,成了一个披着家电外衣的科技集团。
那这么多钱烧进去,到底烧出了点啥?
他们这次亮出的“肌肉”里,有个叫“全屋空气智能体AirAgent”的玩意儿,号称能给你家配个“空气管家”,一键托管,让你呼吸的每一口空气都达到最优解。
听着是不是有点科幻电影那味儿了?
甚至,他们还把触手伸到了医疗圈,搞了个“AI高质量医疗影像技术平台”,用AI帮着医生看CT片子。
从卖一个冷冰冰的机器,到卖一整套“场景解决方案”,这才是美的真正想干的事。
这盘棋,下的可真不小。
不过话说回来,转型之路,从来都是九死一生。
方洪波和他带领的美的,就像一个在泥潭里艰难转身的巨人,每一步都踩在未知上。
新业务能不能赚钱?
海外市场好不好啃?
这些都是未知数。
这场以科技为名的豪赌,赌的是对未来的精准预判,赌的是壮士断腕的决心。
这出戏最有意思的地方,恰恰就在于它的不确定性。
在一个所有人都以为故事已经写死的行业里,总有人不信邪,非要撕掉剧本重来。
这种敢于冲向炮火的勇气,本身就比任何财报数字都更带劲。
毕竟,在这个时代,最稳妥的姿势,往往就是坟墓的姿势。

